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Druckluft-Contracting

Eine Chance, Kosten zu senken

Druckluft-Contracting wird vielerorts als „innovative“ Errungenschaft der letzten Jahre gepriesen, ist aber bereits 1989 von Atlas Copco als „Druckluft zum monatlichen Festpreis“ zur Hannover Messe Industrie vorgestellt und in den Folgejahren erfolgreich im Druckluftmarkt platziert worden.

„Das neuartige Konzept bietet einen Versorgungsgrad, wie man ihn bei Strom, Gas und Wasser längst gewohnt ist“ oder „risiko- und sorgenfreie Druckluftversorgung“ oder „Luft statt Kompressoren“ oder „sichere und langfristige Budgetierung“ … alles Zitate aus den damaligen Veröffentlichungen von Atlas Copco, die ihre Aktualität bis heute vorausschauend bewahrt haben.   Und zum Schluss noch ein Zitat: „Manager investieren ungern in Dinge, deren Nutzung man auch mieten kann.“ Das erhöht die Liquidität und schafft Kostentransparenz.

Natürlich sind im Laufe von 15 Jahren auch an dem ursprünglichen Konzept die Spuren der Evolution nicht vorübergegangen. Nicht nur der Name wurde in „Druckluft-Contracting“ geändert, sondern auch der Inhalt wurde den neuen Gegebenheiten angepasst und verfeinert. Heute bietet das Produkt Druckluft-Contracting viele Chancen, die Kosten von Druckluftanlagen zu senken. Ein facettenreiches Produkt mit Zukunft.

Warum Druckluft-Contracting ?
Im sich verschärfenden Wettbewerb ist Kostensenkung ein Muss, und die Druckluft als Energieträger ist ein Bereich, in dem Einsparpotenziale vorhanden sind. Sei es durch Investition in neue, dem Stand der Technik entsprechende Energie sparende drehzahlgeregelte Kompressoren oder Trockner oder durch elektronische Verbundsteuerungen.
Wer nicht in diese neuen Technologien investieren, sich diese Techniken aber zunutze machen will, dem bietet das Druckluft-Contracting eine lohnenswerte Alternative. Im weitesten Sinne handelt es sich um Outsourcing von nicht zur Kernkompetenz eines Unternehmens gehörenden Betriebsteilen wie den Energieträger Druckluft. Also Konzentration auf das eigene Produkt, und denen die Druckluftversorgung überlassen, deren Kernkompetenz sie ist. Also einem Partner, der sowohl über die erforderliche Hard- als auch Software verfügt, um seinem Kunden einen attraktiven und rechenbaren Vorteil des Outsourcings zu bieten. Bevor man jedoch hierzu kommt, ist eine sehr gewissenhafte  Bestandsaufnahme der vorhandenen oder zukünftigen Druckluftstation durchzuführen.


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