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Nachhaltigkeit bei Atlas Copco
Die Vision von Atlas Copco ist es, für ihre wichtigsten Interessengruppen gemäß dem Grundsatz „First in Mind – First in Choice®“ stets die erste Wahl zu sein. Diese Vision ist auch die treibende Kraft hinter der Nachhaltigkeitsstrategie der Gruppe, mit dem Ziel, auf jedem Markt als vertrauenswürdiges Unternehmen betrachtet zu werden.
- Annual Report incl. Sustainability Report and Corporate Governance Report 2008 (6013 kB, Pdf document) - Download - Online lesen
- Atlas Copco Sustainability Report 2008 - GRI Compliance Index (149 kB, Pdf document) - Download - Online lesen
- Atlas Copco Sustainability scorecards 2009 (103 kB, Pdf document) - Download - Online lesen
- Atlas Copco Performance Summary 2008 (15 kB, Pdf document) - Download
- Verhaltenskodex (119 kB, Pdf document) - Download
- Environmental Policy (29 kB, Pdf document) - Download - Online lesen
Der Nachhaltigkeitsbericht 2008 entspricht nach Selbsteinschätzung dem GRI-Level A. Diese Einschätzung wurde durch das Wirtschaftsprüfungsunternehmen KPMG AB bestätigt. Der Nachhaltigkeitsbericht 2007 entsprach nach Selbsteinschätzung Level B, was ebenfalls von KPMG bestätigt wurde.
Jedes Jahr erstattet Atlas Copco gegenüber mehreren Unternehmen, die sich mit Nachhaltigkeitsbewertungen beschäftigen, über die eigene Nachhaltigkeitsleistung Bericht. Im Jahr 2008 wurde Atlas Copco unter anderem in den folgenden Indizes aufgeführt: Dow Jones Nachhaltigkeitsindex 2008/09, Global 100 und FTSE4Good.
Wichtige Ereignisse im Jahr 2008
- Mitgliedschaft im UN Global Compact
- Messbare Energieeffizienzziele für die wichtigsten Produktkategorien
- 65 % aller Mitarbeiter arbeiten in einem Umwelt-Management-System (Environmental Management System, EMS).
- Mitarbeiterbefragung ergab positive Ergebnisse
- Erweiterung von Water for All
Schwerpunkte im Bereich Nachhaltigkeit
Atlas Copco hat seine wichtigsten Aktivitäten in puncto Nachhaltigkeit in drei Bereiche unterteilt:
- Engagement für die Gemeinschaft, z. B. Water for All
- Umsetzung von Veränderungen innerhalb der „Familie“ (interne Prozesse), z. B. ISO 14001 in allen Produktionsprozessen, Zuliefererbewertungen und HIV/Aids-Programmen.
- Veränderungen im weiteren Umfeld (Industriestandards), z. B. Markteinführung neuer, innovativer Produkte, die Richtlinien prägen und die Industrie dazu veranlassen, sich an neue Standards anzupassen. Beispiel: Kompressoren mit variabler Drehzahlregelung.
Mitgliedschaft im UN Global Compact
Atlas Copco hat den UN Global Compact von Beginn an unterstützt und über Jahre hinweg dessen Prinzipien sowohl in seine Unternehmensleitlinien als auch in den Zuliefererbewertungsprozess implementiert. Der Bericht über die 10 Prinzipien wird als Teil des Nachhaltigkeitsberichts veröffentlicht. Durch die 2008 unterzeichnete Mitgliedschaft von Atlas Copco wird das Engagement der Gruppe für Global Compact, das aus einer kontinuierlichen Unterstützung besteht, noch weiter verstärkt.